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リスクマネジメントに関するコンサルティングリスクマネジメントに関するコンサルティング

企業を取り巻く様々なリスクを明確化。保険スキームの見直しにより、保険プログラムの最適化をご提案いたします。

企業を取り巻く環境は厳しさを増し、それに伴いリスクは広範かつ多様化しています。経営基盤をゆるがすようなリスクの発生も予想される今、時代に即したリスク対策を構築することは企業経営上、不可欠です。セゾン保険サービス(以下「当社」)は「最小のコスト」で「最大の効果」を出せるよう適切なリスク管理、企業価値を高めるためのリスクマネジメントをご提案します。

企業様のニーズに応じたリスク回避とコストとのベストバランスをご提案企業様のニーズに応じたリスク回避とコストとのベストバランスをご提案

「どこにリスクは存在するのか」「存在するリスクがどの程度の損失になるのか」「それが経営に与える影響はどうなのか」を確認することがリスクマネジメントの第一歩です。そのために当社ではリスクの正確な調査、分析を行い、対策の優先順位と具体策をご提案。「最小のコスト」で「最大の効果」を目指して、ベストな保険プログラムの実現を目指します。

保険プログラム最適化のフロー

保険プログラム最適化のフロー
■リスク調査の項目
●リスクの顕在化
「定性分析」...形で見えるようにする。(例)リスクをマッピングする。
「定量分析」...数字で見えるようにする。(例)PML(予想最大損失)の算出
●リスクの特徴と分類
企業のリスクマネジメントにおいて対象とするリスクは、当初は企業の純粋リスクの管理、すなわち保険対象リスクの管理と全く一致していましたが、近年は保険付保不可能なリスクについてまでを対象とする考えもあります。表1に純粋リスクと投機的リスクを示します。
リスク調査の項目
●内部調査
・チェックリスト・フローチャート・シミュレーション・書類調査・現地調査・事故記録・保険証書・支払保険料
●外部調査
・同業他社・外部専門家・その他

「損害率を低下させるには?」の視点で蓄積データーを分析し、改善案をご提案「損害率を低下させるには?」の視点で蓄積データーを分析し、改善案をご提案

恒常的に損害率の高い契約は、次年度以降の契約のお引受けの際、条件面の変更・保険料のコストアップにつながってしまいます。当社では、損害率の高いご契約に関しまして、業種・業態からの事故データに基づく分析、セルフコントロール(自己防衛)の手法、コンサルティング等による改善提案により、保険料コストのバランスといった観点から、お客さまにとって有益な情報をご提供しております。

生・損保、計20社以上の保険の中から御社にふさわしい保険プログラムをご提案生・損保、計20社以上の保険の中から御社にふさわしい保険プログラムをご提案

セゾン保険サービスでは損害保険会社、生命保険会社、少額短期保険会社あわせて約30社の商品を取り扱っています。同じカテゴリーの商品も各社で補償内容が違っています。当社では、企業様のニーズに合った保険会社、保険商品の選択と設計・提案を行っています。

クライアントニーズに対応したコンサルティングとリスクセミナーのご案内クライアントニーズに対応したコンサルティングとリスクセミナーのご案内

クライアントニーズに対応したコンサルティングとリスクセミナーのご案内図

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